4月26日，設計公司市場部召開部門會議，研討數(shù)智化建設的發(fā)展方向和目標，提出實施措施及計劃，市場部全體人員參加。

與會人員積極探索，勇于創(chuàng)新，結合市場工作實際需求，在客戶信息及合同管理上，提出了“項目過程管理系統(tǒng)”，建立客戶信息庫和數(shù)字化跟蹤流程，更好地了解客戶需求，實現(xiàn)內部信息共享，完善信息閉環(huán)，有效助力市場規(guī)劃。在投標管理上提出了“投標數(shù)字管理操作系統(tǒng)”，建立招投標資料庫，做好投標計劃、標書制作、中標通知書領取等過程控制，數(shù)據(jù)資料更加系統(tǒng)化，有利于市場深度分析及戰(zhàn)略制定。

今年是公司數(shù)字化建設元年，各部門積極響應，圍繞實際工作，列舉多項研發(fā)思路，深入討論可行性，成為提升管理效率的催化劑。數(shù)智化建設，是公司完善業(yè)務流程，降低運營成本，提高市場競爭力的重要舉措，將為公司未來發(fā)展注入新的活力和動力。（撰稿：劉英童）